做好商场保安服务的要点, 做好消防工作。商场要建立健全消防管理制度,实行营业岗位责任制,逐级签订防火责任状,严格奖惩制度。要安装火灾报警器,配备充足的灭火器材,提高发现、控制、消灭火灾的能力。商品仓库要与居住区、作业区、用火区分隔开来,严禁将不同性质的化学物品混合储存。保安员夜间巡逻时,要配合进行防火安全检查,把火灾事故消灭在萌芽状态。
做-店前闭店后的安全检查工作。开店前,检查店内金库、物品库及重要柜台的安全报警装置是否处在正常工作状态;检查供电、供暖、供水设备是否完好等。闭店后,保安员须督促检查营业员按规定封存贵重物品,将大宗现金送存银行;认真检查门窗是否关好;店内有无隐-员;检查电源、水源是否做了相应处置;明火烟头是否熄灭;值班人员是否-进入状态等。
随着房地产的不断开发,物业管理也就随之迅速发展起来,“安居”才能“乐业”,物业保安成了物业管理的重头戏,安全、舒适、放心的居住环境是人们对高生活的追求,物业保安在创造安全、舒适的居住环境中,其-和作用是十分重要的,做好物业小区内的安全护卫和保安服务,让物业公司满意,让业主放心,成了保安管理者必须认真研究和实践的重要课题。
保安服务业属于劳动密集型行业,人员流失率较高,保安高度分散在各个驻勤点。以戎威远保安公司为例,公司在北京拥有3000多个保安驻勤点,十分分散,如何进行有效的-管理以-服务品质是一个-的挑战,除了纠察队每天的例行检查外,作为民营保安企业,培育一大批人品好,业务素质和思想-素质-,可以-,踏实肯干,勇于-的保安管理人才就尤为重要。事实证明,一个好的管理者能够将一个保安驻勤点管理经营得有声有色、井井有条,令客户满意;相反,一个不合格的保安管理者也会让我们失去一个客户。民营保安企业的管理者应该摈弃任人唯亲的观念,应任人唯贤,大胆启用人品好、能干事、干好事的-保安员,注重人才的发现和培养,为人才的成长创造好的条件,-成熟大胆任用安保保安安防。
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